Son muchos los estudios observados por temas rojo que indican el aumento del turismo en todo el territorio nacional durante el presente año 2014, incremento de los visitantes extranjeros en un 3,8%, incremento del gasto medio por día en un 0,8%, incremento de las pernoctaciones hoteleras en un 2,0%, del grado de ocupación en hoteles en un 1,9%, haciendo definitivamente que los ingresos por turismo respecto al año anterior hayan aumentado en un 2,9% respecto al período anterior, todo según fuentes del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.

En temas rojo nos halaga y nos complace enormemente poder ser parte de este aumento de los indicadores, gracias a la intensa labor de renovación hotelera, a la que dedicamos todo nuestro esfuerzo y nuestra capacidad creativa, en todos aquellos proyectos en los que intervenimos o hemos llevado a cabo de inicio a cierre.

Sin embargo, hemos de saber que estos indicadores son en parte una estadística realizada sobre una oferta muy polarizada, en la que dentro de los hoteles que no mejoran, por una parte, encontramos hoteles que ofrecen unas vacaciones para unos clientes que no desearían y por otra parte, hoteles que se han quedado atrás en este amplio abanico en el cual recordemos, el cliente es cada vez más exigente.

Por eso mismo, se deben recordar dos aspectos fundamentales para mantener siempre un hotel actual y competitivo, entendiendo el hotel como un producto: Mejora constante y marketing.

Pero…¿por qué?

Porque ambos aspectos son complementarios entre sí y se consideran necesarios para impulsar y mantener en lo alto un hotel; no podemos vender un producto hotelero a un tipo de cliente deseado si verdaderamente dicho producto no cumple los requisitos de dicho cliente; requisitos que además, varían a lo largo del tiempo.

Por eso mismo, es tan necesario dedicar una parte de los esfuerzos económicos a reinvertir en ambos aspectos anteriormente mencionados si deseamos que el hotel que se gestiona perdure con éxito; independientemente del marco económico.

Para ello, se ha de tener en consideración no solo la disposición de una excelente página web y aparecer en buscadores o comparadores; si no buscar relacionarse con otros hoteleros para generar sinergias y coopetencia, conocer los mejores proovedores, cocineros…y por supuesto, adecuar las instalaciones hoteleras mediante reinversiones periódicas y, eventualmente profundas, en el mobiliario, decoración, en las texturas, en la pintura, e incluso en la propia distribución de los locales y en la configuración arquitectónica del hotel.

Son muchos los clientes que gracias a las tareas tanto de consultoría como de realización de proyecto de construcción y decoración llevadas a cabo por temas rojo, han logrado tanto reflotar los hoteles existentes como lanzar a lo más alto los nuevos; independientemente de su tamaño o tipo de huésped; gracias al esfuerzo y dedicación, y por supuesto, a la iniciativa de nuestros clientes.

Porque solo un proyecto que no solo sean dibujos, hace que un hotel ya no solo sea un lugar para pasar la noche.

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